新华集团2015年度工作总结会议在第一会议室隆重举行，集团领导、集团本部各部门、下属各单位助理及以上人员出席了本次会议。会议由集团副总裁王孝武主持。
新华集团 2016年1月12日
按照会议议程，安徽新华学院、安徽新华学校、合肥新华实验中学、开发建设部相关领导分别就本单位2015年度各项工作的完成情况、工作举措、工作业绩、存在的问题以及2016年的工作思路和重点等作汇报。集团副总裁黄源作了2015年度审计督查报告，全面系统的就各单位、各部门工作中存在的问题进行了通报。
下午，新华集团董事长吴俊保做了《新华集团2015年工作报告》，报告回顾了2015年主要工作，并阐述了2016年工作目标和要点。
会议期间，参会人员就集团及各单位2015年度工作报告和审计督查报告进行了评议，对集团2016年工作提出了意见和建议，并紧紧围绕会议主题展开了讨论。
会上，执行总裁王永凯、副总裁王孝武、教育集团总裁张明、副总裁黄源、副总裁陆真结合实际工作，分别作了讲话，提出具体的工作要求。
集团副总裁陆真从发展的角度出发，对合肥新华实验中学和安徽新华学院的发展提出观点和建议，并指出安徽新华学院2016年的重点工作内容；集团副总裁黄源提出办民办大学要有办企业的精神，对过去一年的工作主要要总结问题，总结经验，进行改革和梳理，解决实际问题；教育集团总裁张明表示各单位各部门要始终保持创新出发展，改革出活力的方向，打破旧习惯，打破思维模式，做出新成绩；集团副总裁王孝武认为集团要打造、建设具有新华精神的“智囊”团队，要抢抓机遇，抢占市场；执行总裁王永凯提出发展是主旋律，他还表示对外要顺应市场和政策，对内要考虑资源是否具备，这两者是发展的条件。
新华集团领导发言
最后，集团董事长吴俊保在会上发表了重要讲话，他首先肯定了集团2015年的成绩，在过去的一年里，各单位各部门做了大量工作，集团的各项事业取得了丰收，审计督查的报告也是一次警醒，同时说明了一个单位想要健康的发展，不仅要快，还要稳健，管理上也要严谨。他表示，各教育单位既要遵循教育规律，又要注重市场规律，既要加强内涵建设，更要研究发展模式，既要适度多元化发展，加大投资业务的发展力度，更要聚焦教育事业。集团通过多年发展，社会资源和人才资源非常丰富，形成了一定的社会影响、品牌效应、实力基础以及一支非常有战斗力的团队，要利用好、发挥好这些资源，使得集团的业务、整体实力不断发展壮大。他希望大家能够更加积极主动的全面参与到集团的建设中来，也表示对集团的未来充满信心，相信在大家的共同努力下，集团每年都会上一个新台阶。
新华集团 2016年1月12日
会后，全部与会人员合影留念。
