1月7日，新华集团2016年度工作总结会议在第一会议室隆重举行，集团领导、集团本部各部门、下属各单位助理及以上人员出席了本次会议。会议由集团副总裁王孝武主持。
新华集团 2017年1月7日
依据会议议程，集团各下属单位和开发建设部分别作了年度工作报告，集团副总裁王孝武作了2016年度审计督查报告，集团董事长吴俊保作了《2016年度集团工作报告》。集团和各单位的报告里都汇报了过去一年里的工作与成绩，指出了发展中存在的问题，同时也阐明了下一年度工作的指导思想以及目标；审计督查报告全面系统的就各单位、部门工作中存在的问题进行了通报，要求加强责任心与执行力的建设，加强流程和机制的建设，为集团事业的健康发展保驾护航；在集团的报告里，吴总充分肯定了各单位、部门在过去的一年里取得的成绩，并要求全体新华人继续保持昂扬向上的精神斗志，坚定必胜的信念，共同谱写集团跨越发展的新篇章。
会议期间，与会人员就报告内容进行了评议，并紧紧围绕会议议题进行了热烈的讨论，为集团的发展建言献策。
会上，执行总裁王永凯、副总裁王孝武、教育集团总裁张明、副总裁黄源、副总裁陆真，分别作了指导讲话。
集团副总裁陆真指出学院要重新找定位，办特色、出品牌、上层次，K12教育要把抢占市场作为第一要务；副总裁黄源表示集团各项工作均取得了不错的成绩，未来几年非常重要，要看准投资市场，提高务实氛围；教育集团总裁张明表示，人才培养速度要跟上集团发展的速度，优邦学教育公司要强化目标意识，引进尖端人才，要有战略布局；副总裁王孝武提出，集团的战略发展要有清晰地原则目标，要加大人才培养和引进力度，要营造良好的用人氛围，学院下一步的工作还要聚焦核心目标；执行总裁王永凯提出，要聚焦当前的任务，把工作都做好，同时谋划好未来，继续做好教育类产业发展，同时找准投资方向，开辟新市场。
最后，集团董事长吴俊保作重要讲话。他表示，这些年集团事业取得的发展，主要是认真研究市场政策，准确把握市场方向，抓住了社会转型下的行业特点，围绕服务业的发展趋势，聚焦文化、教育、科技、健康相关产业的社会需要，不断提高业务水平和发展质量，努力打造品牌和特色，适时拓展新业务。他还对各个单位的下一步发展提出了要求，安徽新华学院要把“十三规划”落实到具体工作中去，特别要求学院要整合优质资源，服务于特色发展；安徽新华学校要做好转型工作，要转准转到位；合肥实验中学要办出特色办出质量，为优邦学教育提供发展支持；优邦学教育要进一步明确思路，拓展市场，寻找机会走出安徽，走向全国；集团投资部要继续与业内高层次的投资机构交流互动，积极稳健地做好投资业务。最后，他还描绘了集团未来十年里的发展蓝图，要求新华人要树立远大目标，敢于开拓，不断创新，他也坚信，有优秀的新华团队，有优秀的新华企业文化，集团一定能够实现各项事业发展的新跨越。
新华集团 2017年1月7日
会后，所有领导在新华学院图书馆门前合影留念。
